2月26日至27日，公司黨委書記、董事長孫會昌，黨委委員、副總經(jīng)理楊兵，副總會計師潘振東一行到肅北銀鑫調(diào)研指導(dǎo)工作，看望慰問一線職工。孫會昌強調(diào)，肅北項目部要強化黨建引領(lǐng)，破解發(fā)展難題，奮力完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，不斷提升黨建工作質(zhì)量和實效，為推動陜西銀礦實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。
調(diào)研組一行首先乘坐豎井罐籠深入井下，查看了2020中段北運輸巷道的頂板、邊幫支護情況，1974中段破碎洞室的破碎除塵系統(tǒng)運行情況，1950中段主運輸皮帶運行及軟件記錄資料管理等情況。要求務(wù)必加強豎井罐籠提升系統(tǒng)運行管理，加強巷道日常巡檢，及時撿撬浮石，加強通風(fēng)、排水及氣體檢測工作，確保井下安全生產(chǎn)。
隨后，調(diào)研組一行來到地面作業(yè)區(qū)，先后走進磨選車間、尾礦庫，查看了設(shè)備檢修、車間文明生產(chǎn)和尾礦排放等情況，詢問了生產(chǎn)工藝指標(biāo)、設(shè)備運行情況，對當(dāng)前設(shè)備狀況、生產(chǎn)組織、成本管控及礦區(qū)人居環(huán)境等情況進行了詳細(xì)了解。
2月27日上午，召開了工段長以上人員的座談會，孫會昌對項目部兩年多來所做的工作給予充分肯定，對職工遠(yuǎn)離家人、扎根一線、艱苦創(chuàng)業(yè)的奉獻精神給予了贊揚。他說，公司本部關(guān)心關(guān)注各項目部發(fā)展，原計劃年前公司領(lǐng)導(dǎo)到各項目部調(diào)研，因疫情影響，此項工作推后。通過此次調(diào)研，了解到肅北項目部承包經(jīng)營范圍廣，從井下生產(chǎn)系統(tǒng)到135KM供水管線系統(tǒng)，戰(zhàn)線長、設(shè)備多，管理維修工作量大，生產(chǎn)組織環(huán)節(jié)困難多。目前成本壓力較大，運營狀況不很理想，但是干部職工的精神面貌好，班子成員勤奮敬業(yè)作風(fēng)過硬。他指出，目前肅北項目部一線技術(shù)工人缺少，銀礦本部將及時調(diào)配人員予以補充。項目部內(nèi)部要細(xì)化管理，開源節(jié)流，多方面挖潛增效，最大程度降低成本。
針對項目部下一階段工作，孫會昌強調(diào)，一是要干群上下團結(jié)一心、共克時艱。黨支部要堅持思想建黨和制度治黨相結(jié)合，持續(xù)推進全面從嚴(yán)治黨向基層延伸；黨員干部要帶頭講團結(jié)，克己自律、謹(jǐn)言慎行，自覺維護集體形象；銀礦外派人員要珍惜崗位，勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，學(xué)會“技多不壓身”。二是要科學(xué)組織生產(chǎn)，嚴(yán)格落實生產(chǎn)管控措施，加強設(shè)備計劃檢修，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。三是要加強職工崗位培訓(xùn)，全面提升職工技能水平，為項目部持續(xù)發(fā)展儲備力量。四是要增強黨建工作主動性，以人為本，做細(xì)做實思想政治工作，把思想政治工作融入生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)，進一步發(fā)揮黨建在生產(chǎn)工作中的引領(lǐng)作用，增強黨建工作有效性。
調(diào)研期間，孫會昌一行與西礦股份公司副總裁、肅北博倫公司黨委書記、執(zhí)行董事李金旭，博倫公司黨委副書記、總經(jīng)理李文海就雙方合作共贏等有關(guān)事項進行了會談，明確了下一步工作思路。
