7月25日，陜西有色金屬集團2020年年中工作會議在西安召開。會議學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話和在企業(yè)家座談會上的重要講話，貫徹落實省委十三屆七次全會和省國資委負責(zé)人座談會精神，總結(jié)上半年工作，分析研判當前形勢，安排部署下半年任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，應(yīng)對危機、開拓新局，全力防范化解企業(yè)面臨的風(fēng)險隱患，推動集團公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
集團公司黨委書記、董事長馬寶平出席會議并講話。他首先傳達學(xué)習(xí)了7月21日習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會上的講話，傳達學(xué)習(xí)了省委十三屆七次全會和省國資委負責(zé)人座談會精神。黨委副書記、總經(jīng)理鄒武裝作年中工作報告，黨委委員、副總經(jīng)理曲大偉主持會議。
會上，集團公司副總經(jīng)理李煒作上半年經(jīng)濟活動分析暨生產(chǎn)經(jīng)營點評。黨委委員、副總經(jīng)理王天雄作上半年固定資產(chǎn)投資、國企改革點評，并通報上半年安全環(huán)保完成情況。黨委委員、總會計師歐世秦作上半年財務(wù)分析，并通報審計整改工作完成情況。黨委委員、紀委書記、省監(jiān)委駐集團監(jiān)察專員魏國林通報巡視整改工作完成情況。黨委副書記郭仕龍安排黨建工作。
馬寶平指出，年初以來，在全體干部職工的共同努力下，經(jīng)濟發(fā)展總體穩(wěn)定，改革改制不斷深入，企業(yè)治理更趨規(guī)范，科技創(chuàng)新取得進展，管黨治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)全面加強，社會責(zé)任充分履行，整體工作取得了來之不易的進步。尤其是面對突如其來的新冠肺炎疫情，在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，集團公司廣大干部職工及家屬，團結(jié)協(xié)作、聯(lián)防聯(lián)控，為保障集團公司大局安全和穩(wěn)定提供了有力支撐。
馬寶平以“識時辨勢、凝心聚力、擔當作為、化解風(fēng)險”為主題對當前和今后一個時期工作提出要求。
馬寶平指出，如何妥善化解風(fēng)險隱患是企業(yè)面臨的當務(wù)之急，也是當前經(jīng)濟發(fā)展的首要任務(wù)。各級領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部要著眼內(nèi)外部環(huán)境，認清風(fēng)險隱患和嚴峻形勢，認清化解風(fēng)險隱患的重要性和緊迫性，切實提高認識、統(tǒng)一思想，凝聚共識、匯聚力量，在下半年乃至今后一段時期，把思想和行動統(tǒng)一到化解風(fēng)險隱患、扭轉(zhuǎn)發(fā)展局面上來。堅持把握外部機遇、用好政策紅利，堅持發(fā)揮自身優(yōu)勢、提升資產(chǎn)效益，堅持改革創(chuàng)新、識變求變應(yīng)變，堅持長短結(jié)合，完善制度機制，凝聚起應(yīng)危渡困的強大力量，實現(xiàn)企業(yè)治理體系與治理能力現(xiàn)代化。
馬寶平強調(diào)，一是要降杠桿、減負債，加大直接融資，有效處僵治虧，嚴格控制成本費用，堅決確保資金安全。二是要盤存量、優(yōu)增量，積極處置非主業(yè)有價值資產(chǎn)，扎實推進債權(quán)類資產(chǎn)清收，發(fā)揮股權(quán)資產(chǎn)優(yōu)勢，全面改善資產(chǎn)質(zhì)量。三是要促增長、謀發(fā)展，研判形勢抓住機遇，瞄準終端高端領(lǐng)域，大力開展自主創(chuàng)新，加快推進新一代信息技術(shù)和有色金屬產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，鞏固提升發(fā)展優(yōu)勢。
馬寶平強調(diào)，各企業(yè)、各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體干部職工要以更加務(wù)實擔當?shù)淖黠L(fēng)，謀求最大的工作成效。要知重負重、精心謀劃，切實把化解風(fēng)險隱患工作抓細抓實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部“新官要理舊賬”，主動擔當作為、勇挑發(fā)展重擔，做到化解風(fēng)險隱患任務(wù)部署具體化、工作推進有序化、結(jié)果考核可量化，堅決杜絕形式主義，把化解風(fēng)險隱患工作要求落實到企業(yè)各環(huán)節(jié)、各層級、各崗位，明確時限、細化措施、責(zé)任到人，一級對一級負責(zé)，形成完整工作閉環(huán)，共同打好化危為機的主動戰(zhàn)。
關(guān)于當前工作，馬寶平要求，各企業(yè)黨組織務(wù)必要高度重視、扎實推進以案促改工作，堅決肅清趙正永流毒和惡劣影響，為集團公司發(fā)展提供堅強保障。要加快推進巡視和審計問題整改，加大責(zé)任落實和工作推進力度，對照時限要求，盡早完成整改任務(wù)。要抓好防汛應(yīng)急與安全生產(chǎn)工作，全面履行企業(yè)主體責(zé)任，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，盯緊關(guān)鍵部位，加大隱患排查整治，確保安全平穩(wěn)度汛。
鄒武裝作了題為《務(wù)實擔當克難題，化危為機謀發(fā)展，為完成全年目標任務(wù)努力奮斗》的工作報告。報告指出，上半年，集團公司緊盯目標任務(wù)，全力做好疫情防控，統(tǒng)籌推進促增長、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險、保穩(wěn)定、強黨建各項工作，經(jīng)濟運行總體回穩(wěn)向好。前六個月，集團公司累計實現(xiàn)營業(yè)收入750.16億元、同比增長10.66%，完成年計劃的54.36%。鈦材、電解鋁、電解鋅、粒狀多晶硅、超純硅等主要產(chǎn)品產(chǎn)量均實現(xiàn)增長。
下半年，集團公司要認真貫徹落實習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神和全國兩會精神，按照省委、省政府和省國資委的工作要求，堅持目標不變、任務(wù)不減、標準不降，扎實推進兩整改兩治理、風(fēng)險隱患化解、以案促改、疫情防控等重點工作，全面抓好生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等各項任務(wù)，全力以赴完成全年目標任務(wù)。主要工作措施是抓好生產(chǎn)經(jīng)營，不遺余力穩(wěn)增長；深化國企改革，11月底前完成鉛鋅采選板塊整合，增強企業(yè)發(fā)展動力；著力化解風(fēng)險，強化審計監(jiān)督，夯實健康發(fā)展根基；加大科技創(chuàng)新，舉辦科技大會，新增5種中高端產(chǎn)品，努力搶占發(fā)展高地；完善管控體系，提升集團公司治理能力；抓牢安全環(huán)保，保障企業(yè)平穩(wěn)運行；深化全面從嚴治黨，抓實以案促改工作，維護企業(yè)良好政治生態(tài)。
會議采取視頻形式召開，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理、助理總法律顧問，中層干部；西安實業(yè)、印尼公司、融資租賃公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層正職干部在集團公司主會場參加會議。各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層正職干部在分會場參加會議。
