新年伊始，萬象更新。當(dāng)前，各單位正按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署，圍繞推動高質(zhì)量高效率發(fā)展，貫徹落實2018年職代會暨工作會議精神，結(jié)合本單位實際，掀起了“發(fā)展不平衡不充分”大討論熱潮。確保大討論活動取得實效、落到實處，把大討論活動形成的思想共識轉(zhuǎn)化為追趕超越的強大動力，必須準(zhǔn)確把握“發(fā)展不平衡不充分”大討論活動的正確方向。
思想是行動的先導(dǎo)，指引著前行的方向，只有方向正確，才能行穩(wěn)致遠。組織開展好“發(fā)展不平衡不充分”大討論活動，首要前提是牢牢把握大討論的目的和意義。馬寶平董事長多次強調(diào)，我們要通過自上而下、自下而上地開展大討論活動，使全體黨員干部職工對集團公司及各單位所處的環(huán)境和目前的形勢有一個全面、清醒的認識，從而增強危機意識、憂患意識和擔(dān)當(dāng)意識，為進一步深化改革、解決問題、推動企業(yè)高質(zhì)量高效率發(fā)展打好理論、現(xiàn)實和思想基礎(chǔ)，破除思想藩籬，提供思想動力。
問題是時代的聲音，解決問題關(guān)鍵要查明原因。開展“發(fā)展不平衡不充分”大討論的重要環(huán)節(jié)，是查找造成不平衡不充分問題的根本原因，重點從人和事兩個方面分析查擺、尋求突破。首先要找出人干事的制約，著力解決個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部等“關(guān)鍵少數(shù)”和部分黨員政治意識不強、規(guī)矩意識缺失、擔(dān)當(dāng)意識不夠、能力水平不足等問題,在增強政治意識、廉政意識、履職意識、團結(jié)意識等方面不斷整改提高。其次要分析做事的結(jié)果，切實把生產(chǎn)經(jīng)營、改革改制、項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、資本運作等諸多方面的短板和問題查擺充分，把原因和掣肘分析透徹。
各單位要緊緊圍繞發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力等方面存在的“發(fā)展不平衡不充分”的突出問題展開討論。既要研討“發(fā)展不平衡不充分”的種種表現(xiàn)，又要著重分析產(chǎn)生問題的原因；既要抓住主要矛盾、從大處入手，不糾纏于細枝末節(jié)，又要防止大討論活動空泛乏力、避實就虛、跑偏走調(diào)；既要腳踏實地又要“跳起來摘桃子”，最終制定出立足當(dāng)下、著眼長遠的解決問題的辦法，提出符合實際的解決方案，補齊發(fā)展短板，推動各項工作。
“治亂繩，不可急”。各單位要按照中央提出的學(xué)懂弄通做實要求，把解決集團公司和本單位“發(fā)展不平衡不充分問題”作為貫徹落實黨的十九大精神的具體行動，持續(xù)用力、久久為功，落地落小、虛功做實。先要著力解決人做事方面的不足，再提出解決干事不到位的短板，最終化解和消除集團公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的結(jié)構(gòu)性問題。我們堅信，隨著大討論活動沿著正確方向深入開展，集團公司及各單位在企業(yè)規(guī)模、發(fā)展水平、供給質(zhì)量、職工收入等方面存在的發(fā)展不平衡問題將得到有效改善；在創(chuàng)新能力、改革進展、銷售方式、發(fā)展模式、財務(wù)及經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)等方面存在的發(fā)展不充分問題將得到較好改進，不斷激發(fā)企業(yè)新活力新動能，推動集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量高效率發(fā)展。
